אהוב על
בקצרה
בדיקת ההתכנות למוצרים ושירותים היא מחקר מודיעיני מתוחכם, שיוצא לשוק כדי להביא תובנות חדות על צרכי הלקוחות הפוטנציאליים, מודלים עסקיים אפשריים, מצב התחרות והפוטנציאל הכספי. אקו-סיסטם הידע שלנו מונה פורומום וקבוצות מומחים מרחבי העולם.
צוות המודיעין שלנו מנוסה בהפעלת מקורות מגוונים, דיגיטליים ואנושיים כדי הביא את העובדות בזמן קצר ובתמונה אחת – חדה וממוקדת.
ברוב בחינות ההתכנות אנחנו מצליחים לספק תמונה בהירה בתוך 6-8 שבועות בלבד
תוצאות
פיענוח של מודלים עסקיים מתחרים
תחרות עבורונו היא יותר ממוצר או שירות של חברה אחרת. אנחנו נפענח את המודל העסקי של המתחרים שתצטרך לשבש
בעיות ששווה לפתור
אנו נאמץ את נקודת המבט של לקוחות כדי לצוד בעיות "זהב" כאלו שכדאי לפתרון שלך לתת להן מענה
פיבוט תוך כדי מחקר
לעולם לא נתקע על אופציה אחת אם נגלה אחרת רלוונטית יותר עבורך, תוך כדי תנועה. סריקות הרוחב והעומק שלנו מאתרות גם הזדמנויות חבויות
איך זה עובד?
מתקפים את החלקים הנעלמים ברעיון העסקי שיוכלו להפוך אותו על הראש
3. צלילת עומק לשוק
ולעולם התוכן
-
שימוש בכלים מתקדמים ומסורתיים:
-
חיפושי Web מתוחכמים
-
מאגרי מידע מסחריים
-
עיתונים ופרסומים מקצועיים
-
שיחות עם מומחים/אנשי מפתח מהתעשייה
קהילות טכנולוגיות -
אחרים (לא לפירוט)
2. חידוד וזיקוק השאלות המחייבות תשובה
-
הגדרת התחום הראשוני בו יתחיל המחקר
-
הגדרת הכלים המרכזיים בהם ישתמשו אנשי הצוות (כדי לייצר תמונה ממוקדת ככל האפשר)
1. חידוד הרעיון
ונקודת המבט
-
הכרת האתגר דרך שיחות ייעודיות עם אנשי מפתח אירגוניים וכן מידע נוסף שיועבר לבקשת הלקוח
-
שרטוט גבולות גזרה
-
בחינת הרלוונטיות (כל מה שקשור לצרכים/ פילוח/ לקוחות)
5. מסקנות והחלטות
-
הצגת המחקר בכלים ויזואליים חדים
-
מיקוד בתחומים בהם ניתן לייצר ערך מקסמילי בהתאם למטרות המחקר
-
המלצה על כיווני יישום רלוונטיים וכדאיים
4. תובנות מפתח ופיבוטים
(שינויי ציר)
-
היתוך הממצאים דרך המתודולוגיה הייחודית של modelZ לפיענוח של תובנות מפתח והפתעות שהתגלו במהלך העבודה
-
מציאה ופירוט של פיבוטים (למשל אסטרטגיות חדירה לשוק נוספות שעשויות להתאים יותר עבורך)
-
בחינת כדאיות (מודלים עסקיים, שרשראות ערך, תמחורים, עסקאות/רכישות שבוצעו)
